La Gestión de Proyectos de Construcción (GPC) es la planificación general, coordinación y control de un proyecto desde el inicio hasta la finalización. La GPC está orientada a cumplir con los requisitos del cliente para producir un proyecto funcional y financieramente viable. La industria de la construcción se compone de cinco sectores: residencial, comercial, obras civiles pesadas, industrial y ambiental. Un gerente de construcción tiene las mismas responsabilidades y completa los mismos procesos en cada sector. Lo único que diferencia a un gerente de construcción en un sector de otro es el conocimiento del sitio de construcción.
La construcción se diferencia de la manufactura en que la manufactura generalmente implica la producción en masa de artículos similares sin un comprador designado.
La construcción es el proceso de construir un edificio o infraestructura. La construcción se diferencia de la manufactura en que la manufactura generalmente implica la producción en masa de artículos similares sin un comprador designado, mientras que la construcción generalmente tiene lugar en el sitio para un cliente conocido. La construcción como industria comprende del seis al nueve por ciento del producto interno bruto de los países desarrollados. La construcción comienza con la planificación, el diseño y el financiamiento y continúa hasta que el proyecto está construido y listo para usar.
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